Nasıl daha iyi lider oluruz? Etkili bir lider, ilham verici bir vizyon yaratabilen, ekibini motive edip ilham verebilen, paylaşılan amacın teslimatını yönetebilen ve daha sonra eğitmen ve bu son hedefe ulaşmak için bu takımı geliştirebilen ve daha sonra bu takımı geliştirebilen bir kişidir. Peki en iyi liderlik becerileri nelerdir ve daha iyi bir lider olmanın anahtarları nelerdir?
Kitap Hizmet Atölyeleri
1. Liderlik Stilinizi Anlamak
Araştırmaya göre, bir sürü farklı liderlik tarzı var ve erkekler ve kadınlar arasında değişiyorlar. Ancak, 4 ana stil sık sık kabul edilmiştir. Bu dört liderlik tarzı otokratik, demokratik, laissez-faire ve dönüşümleri içerir. Ne tür bir lider olduğunuzu öğrenerek, güçlü yönlerinizi ve geliştirmeniz gereken alanlarınızı belirleyebileceksiniz.
Otokratik
Bu liderlik tarzı, yakın denetim, takipçilerden gelen girdi eksikliği, tam kontrol ve solo karar verme sürecini içerir.
Demokratik
Bu liderlik tarzı, ortak karar verme sorumlulukları, sosyal eşitlik, yaratıcılık ve grup üyelerinden yüksek katılım içerir.
Laissez-faire
Bu stil, liderden çok az yön, grup üyeleri için çok fazla özgürlük, ekip üyeleri tüm kararları ve büyük bir özerklikten sorumludur.
Dönüşümlü
Bu liderlik tarzına sahip insanlar genellikle enerjik, tutkulu, hevesli, güvenilir, yaratıcı ve zeki olarak tanımlanır.
Bu stillerin çok daha kapsamlı bir açıklaması burada bulunabilir.
2. Rol modeli olun
Bu, uzaktan dikkatli bir gözü tutmak, ekibinizin kendi liderlik ve yönetim stratejileri biçimlerini geliştirmesine izin verebileceğinden, önden öne çıkmayı göstermez. Bu nokta, lider olarak, ekibinizin izleyebileceği davranışlarınızı ve özelliklerinizi örneklendirdiğinizi ifade eder. Eylemlerinizin ekibinizin davranışları üzerinde derin bir etkisi olabilir. Araştırmalar, kuruluşunuza neyin mümkün olduğunu göstererek, bir liderin kendi beceri setlerini geliştirmeleri için güçlendirebileceğini göstermiştir.
3. Otantik olun
Liderliğe yönelik tekniğinizde otantik olmak, grubunuza bir kişi olarak kim olduğunuzu, profesyonel rolünüzden uzakta gerçek bir anlayış sağlar. Araştırmalar, vaat edilenleri yaparak, kuruluşunuz için görünür olmanın ve samimi olmanın, liderlik ettiğiniz grup içinde bağımlı bir duyguyu göstermeye yardımcı olduğunu göstermiştir. Değerlerinize sadık olun ve bunu yaparken ekibiniz onları almak istediğiniz yönü anlayabilir.
4. Ekibinizi dinleyin ve iletişim kurun
Araştırmalar, beden dili, yüz ifadeleri, göz hareketi ve el hareketleri gibi sözel olmayan ipuçlarının önemli bir iletişim biçimi olduğunu göstermiştir. Sözel olmayan ipuçlarınızı eylemleriniz ve kelimelerinizle eşleştirmek, özgünlüğe yardımcı olabilir.
Ekibinizle sözlü ve sözlü olarak iletişim kurarken, sunduklarını dinlemek de çok önemlidir. Aktif bir dinleyici olun, konsantrasyon ve konuşmacının düşünceleri ve düşünceleri için saygı ile teknik konuşmalar yaparken. Benzer şekilde, çalışmalar, yetenekli dinleyicilerin, sözel olmayan ipuçlarına ayarlayarak konuşmacının temel düşüncelerini ve endişelerini de aldığını ve kişinin duygularına ve moraline gerçek bir özen gösterdiğini göstermiştir.
5. Ekibinizi Motive edin
Liderler insanları çeşitli şekillerde motive edebilirler, ancak ekibin içindeki bireylerin zaman ve çaba yatırımlarının değerli bir şey olduğunu anlamasını ve istenen eylemleri teşvik edebileceğini anlamalarını sağlayarak. Kanıtlar, bunun tanınma ve övgü sağlayarak, ödüller, dahil etme ve tutkulu olarak yapılabileceğini göstermektedir.
Son düşünce
John F. Kennedy bir keresinde şöyle dedi: “Liderlik ve öğrenme birbirleri için vazgeçilmez.” Liderliğin sürekli bir öğrenme süreci olduğunu ve kesinlikle çok fazla öğretilebileceğini vurgulamak. Dinlemeye ve öğrenmeye hazır olduğunuz sürece herhangi bir kişi büyük bir lider olabilir.