Bu en güncel röportajda, All England Lawn Tenis Kulübü’ndeki İletişim, İçerik ve Dijital Başkanı Alexandra Willis’in bilgilerini duyuyoruz ( AELTC) ve Şampiyonalar, Wimbledon.
Alexandra, bize biraz kendiniz, meslek yolu, AELTC’deki rolünüz ve mesleğinizin bugüne kadar vurgulanmasıyla başlayabilir misiniz?
Multimedya hikaye anlatımının bir gerçeklik haline geldiği sırada gazetecilikte mesleğime başlayacak kadar şanslıydım. Bir tenis dergisi için çalışırken, editoryal yapıyı bir araya getirmekten sorumluydum, aynı zamanda dergiyi sosyal medya aracılığıyla, e -posta ve çevrimiçi teklifler aracılığıyla nasıl süslediğimizi düşünüyorum. Daha sonra kağıt boyunca ve çevrimiçi olarak Spor Masası’ndaki Telegraph gazetesinde çalıştım, iPad uygulamalarını başlatmaya yardımcı olurken, aynı zamanda çeşitli diğer tenis içerik teklifleri için serbest çalıştım.
Daha sonra, Wimbledon’un kendi hikayesini doğrudan hayran kitlesine anlatmasına, yayıncılarının ve sponsorluk ortaklarının rolünü tamamlamak için Dijital ve İçerik Stratejilerini geliştirmek için AELTC’ye katılma fırsatı kullandım. Bu süre zarfında, Wimbledon algısını standart bir İngiliz markasından algılamayı, bu gelenekleri alakalı tutmak için ilerlemeyi kullanan, sektörde mirasına saygı duyulan ve değişen tüketici beklentisi bağlamında ilerleyen bir şekilde saygı duyduk.
AELTC’de iletişim, içerik ve dijital başkanı olarak bize bazı temel zorluklardan bahseder misiniz?
İlk zorluk zamandan biri – işleri geliştirmek zorunda olduğumuz zaman, diğer etkinliklere kıyasla uzun olabilir, ertesi yılki etkinlik için planlamak ve sunmak için bir yılımız var, ancak aynı zamanda sadece iki haftamız var. Yapmak istediğimiz her şey, başka bir yıl daha beklemek zorunda kalmadan önce. Daha sonra, çevremizdeki dünyanın değişme oranını eklerseniz, oldukça ilginç bir konu sunar-planlama döngümüze odaklanacak ve entegre edilecek ve hangi değişiklikleri entegre edecek ve satışlarını zaten geçecek Wimbledon geldiğinde tarih.
İkinci zorluk, değişimi etkilemek arasında bu dengeyi ideale götürmektir, ancak bunu uğruna yapmamak ve inşa ettiğimizden emin olmak bizim gibi bağlıdır. Wimbledon 140 yılı aşkın bir süredir var ve şu anki koruyucular olarak rolümüz, önümüzdeki 140 için iyi bir yerde olduğundan emin olmaktır.
Önümüzdeki 12-48 ay için önemli hedefleriniz nelerdir?
Hayranlarımıza verdiğimiz rehin vermeye devam etmek için – Wimbledon’un ileriye doğru hareket etmesini sağlayacağımız, katılanlar için en büyülü deneyimler olmasını sağlayacağımız, ancak asla şansı elde edemeyenler için. Bu, daha fazla, çok daha fazla içerik, çok daha fazla platformda olmayı, ancak kalitemizi aynı anda korumayı içerir. Yayıncılarımızla birlikte, medya yayıncıları, ortaklarımızla, tenis ailesiyle birlikte spor endüstrisi ile ortaklıklar içerir. Bu aynı zamanda bir zihniyet kayması olabilecek satın alımdaki sicil kaydımızın tanıtımını da gösterir.
AELTC’nin iddialı yatırım programı, 1 numaralı mahkeme üzerinde geri çekilebilir bir çatının inşasını ve KSS tarafından oluşturulan yeni misafirperverlik ve destek tesislerini içerir.
AELTC, son yıllarda, 1 numaralı mahkeme üzerinde geri çekilebilir bir çatının inşasını ve oluşturulan yeni misafirperverlik ve destek tesislerini içeren iddialı bir yatırım programı ile birlikte devam etmeyi beklediği son yıllarda önemli bir üst düzey büyüme sağladı. Spor Mekan Servisi VIP sponsoru KSS. Bize AELTC’nin iddialı planları hakkında çok daha fazla şey anlatabilir misiniz?
AELTC’nin hesaplanan vizyonu basittir – sporun zirvesi olarak konumunu korumak, ancak kulübün geleneklerine ve değerlerine saygı duyarken. Pinnacle olmak için geleceğe yatırım yapmamız gerektiğini ve bu da sadece oyuncular için değil, seyirciler, medya, personel, yükleniciler, üyeler için tüm paydaşlar için etkinliğin altyapısına ve tesislerine yatırım yaptığını gösteriyor.
Wimbledon Master Plan, Gelişim Zaman Çizelgesi – 1 numaralı mahkeme projesinin gelecek yıl sonuçlanacağını ve ardından oyuncular ve üyeler için Somerset Yolu’nda büyük bir gelişme izleyecek ve ardından oyuncular, üyeler ve medya için Milenyum Binası izleyecek.
AELTC ayrıca, 2041’de AELTC’ye dönecek olan Wimbledon Park Golf Kulübü’ne kiraya sahiptir ve bu noktada sahne elemelerine satın alma işleminde çok daha fazla mahkeme eklenerek artış gösterilebilir.
Çağdaş cephenin Wimbledon’un özel mirasına uygun bir şekilde saygı duymasını sağlamak ve yeni tesislerin ayrıca seyirci deneyiminin kalitesini artıracağı ve böylece AELTC’nin Wimbledon’un statüsünü koruma amacını destekleyeceği ne kadar çok önemliydi.null